리더십 개발

이론을 넘어 현장에서 도약하는 실천적 리더십의 여정, LEAP

리더십은 배움이 아니라 경험으로 완성됩니다. ODC만의 LEAP Framework를 통해
현업의 난제를 해결하고 조직과 함께 성장하는 진짜 리더의 힘을 경험해 보십시오

The New Era of Leadership

강의실을 벗어나야 리더십이 바뀝니다

지식을 넘어 '경험'으로 : 리더십 성장의 새로운 표준

더 이상 ‘듣는 교육’으로는 리더의 행동을 변화시킬 수 없습니다. 글로벌 연구 데이터는 리더십 개발의 패러다임이 완전히 바뀌었음을 증명합니다.

현장의 복잡한 문제를 직접 해결하는 액션러닝(실전 적용률 90%)과, 리더의 잠재력을 깨우는 전문 코칭(핵심 인재 유지 2.9배)이 결합될 때 폭발적인 성과가 창출됩니다. 여기에 객관적인 자기 인식을 돕는 다면 진단과 유연한 하이브리드 학습이 더해진 것이 현대 리더십 개발의 완성된 청사진입니다.

ODC는 검증된 데이터 기반의 방법론으로, 단순 교육이 아닌 조직의 실질적 변화를 설계합니다.

ODC 리더십 개발 모델 : LEAP Framework

Learn : 학습과 재발견

첫 번째 단계인 Learn은 리더 개인의 내면을 성찰하고 ‘사람(Human)’에 대한 본질적인 관점을 정립하는 시기입니다. 리더는 자신의 리더십 스타일을 객관적으로 진단하고, 조직 내 심리적 안전감을 구축하기 위한 코칭 커뮤니케이션의 원리를 학습합니다. 이는 단순히 스킬을 배우는 과정이 아니라, 리더로서의 존재 방식(Being)을 재정의함으로써 이후 이어질 변화의 단단한 기초를 다지는 과정입니다.

Explore : 가치 탐색과 센싱

Explore 단계에서는 리더의 시선을 내부 관리에서 외부의 ‘고객(Customer)’과 이해관계자로 확장합니다. 우리 조직이 해결해야 할 진짜 문제가 무엇인지, 시장과 고객이 원하는 가치는 어떻게 변하고 있는지를 현장에서 직접 탐색합니다. 리더는 이 과정을 통해 고정관념에서 벗어나 새로운 기회를 포착하는 ‘가치 발견자’로서의 역량을 키우며, 액션러닝을 통해 해결할 구체적인 도전 과제를 정의하게 됩니다.

Apply : 실행과 실험

Apply는 탐색한 아이디어를 실제 현업에 적용하여 가설을 검증하는 ‘액션러닝’의 핵심 단계입니다. 리더는 완벽한 정답을 찾으려 하기보다, IDEO의 프로토타이핑 방식처럼 작은 실행을 반복하며 현장의 피드백을 수집합니다. 동료 리더들과의 피어 코칭(Peer Coaching)을 통해 실행 과정에서의 난관을 극복하며, 이론으로만 존재하던 리더십 역량을 실질적인 문제 해결 능력으로 내재화합니다.

Performance : 성과 창출과 성장

마지막 Performance 단계는 실행의 결과물을 조직의 지속가능한 ‘성과(Performance)’로 연결하고 그 가치를 증명하는 과정입니다. 단기적인 목표 달성을 넘어, 실행 과정에서 얻은 교훈(Lessons Learned)을 조직 전체로 확산시키며 변화 관리의 마무리를 수행합니다. 결과적으로 리더는 사람(H)과 고객(C) 지향적 활동이 어떻게 비즈니스 성과(P)로 이어지는지 경험하며, 한 단계 더 높은 수준으로 도약(Leap)하게 됩니다.

Why ODC LEAP?

현장에서 답을 찾는 실천적 성장
Field-Oriented Growth

ODC 리더십 모델은 이론적인 학습을 넘어, 리더가 실제 비즈니스 현장에서 당면한 과제를 해결하며 성장하는 데 초점을 맞춥니다. 이는 리더들이 직면하는 실제 문제에 대한 깊은 통찰력을 제공하고, 실행을 통해 배우는 경험 학습을 극대화하여 현업 적용 가능성을 높입니다.

H.C.P. 핵심가치의 체계적 내재화
H.C.P. Value Integration

리더들은 ODC의 핵심 가치인 Human(사람), Customer (고객), Performance(성과)를 자연스럽게 체득하게 됩니다. 모델은 ‘사람을 이해하고 고객의 가치를 창출할 때 지속가능한 성과가 달성된다’는 ODC 철학을 실질적인 리더십 행동으로 연결하여 조직 내 가치 내재화를 촉진합니다.

조직 상황에 맞춘 유연한 확장성
Scalable & Adaptable Development

ODC 리더십 모델은 신임 리더부터 임원급에 이르기까지 모든 리더십 레벨에 적용 가능한 유연성을 지니고 있습니다. 각 조직과 리더가 직면한 고유한 도전 과제와 역량 수준에 맞춰 LEAP 단계의 깊이와 범위를 조절할 수 있어, 맞춤형 리더십 개발 솔루션 제공을 가능하게 합니다.

LEAP Leadership Toolkit

목표 : 리더의 자아 인식(Self-Awareness) 및 사람 중심의 관점 정립

체크리스트

[ ] 나는 나의 리더십 강점과 보완점을 객관적인 데이터(진단 등)로 파악하고 있는가?
[ ] 우리 팀원 개개인의 내적 동기(무엇이 그들을 움직이게 하는가)를 알고 있는가?
[ ] 팀 내에서 누구나 의견을 자유롭게 제안할 수 있는 ‘심리적 안전감’이 향성되어 있는가?

워크시트 항목

Leadership Identity: 내가 지향하는 리더의 모습과 실제 나의 행동 간의 간극(Gap) 분석하기
Human Map: 팀원별 핵심 역량, 업무 성향, 개인적 관심사를 시각적으로 매핑하기

목표 : 고객 및 이해관계자 관점에서의 가치 발견과 문제 정의

체크리스트

[ ] 우리 팀의 업무 결과물이 최종 고객에게 전달하는 핵심 가치는 무엇인가?
[ ] 최근 1개월 내에 고객(또는 유관부서)의 Pain Point를 직접 청취한 적이 있는가?
[ ] 현재 우리 조직이 당면한 가장 시급한 비즈니스 도전 과제는 무엇인가?

워크시트 항목

Stakeholder Interview: 핵심 이해관계자 3인에게 묻고 싶은 질문 리스트 및 인터뷰 결과 정리
Problem Statement: “우리 조직은 [대상]을 위해 [어떠한 문제]를 [이러한 방식]으로 해결해야 한다”는 문장 완성하기

목표 : 액션러닝을 통한 현장 적용 및 프로토타이핑

체크리스트

[ ] 정의된 문제를 해결하기 위해 당장 실행가능한 ‘작은 시도(Small Win)’는 무엇인가?
[ ] 실패를 두려워하지 않고 새로운 시도를 할 수 있는 실험적인 환경을 조성했는가?
[ ] 실행 과정에서의 팀원들의 피드백과 동료 리더의 조언을 수용하고 있는가?

워크시트 항목

Action Plan: 72시간 이내에 바로 실행할 수 있는 액션 아이템(To-Do) 3가지 선정
Experiment Log: 실행 과정에서 발생한 예상치 못한 변수와 그에 따른 대응 방안 기록

목표 : 성과 입증 및 리더십 내재화

체크리스트

[ ] 이번 액션 러닝을 통해 얻은 정량적/정성적 성과는 무엇인가?
[ ] 실행 결과가 초기 설정했던 고객 가치 및 비즈니스 목표와 일치하는가?
[ ] 이 과정에서 나 자신과 팀원들은 어떤 구체적인 성장을 이루었는가?

워크시트 항목

Impact Review: 성과 지표(KPI) 달성 여부와 그에 따른 조직 내 파급 효과 기술
Lessons Learned: 성공 혹은 실패를 통해 얻은 ‘리더로서의 교훈’및 다음 도약(Leap)을 위한 다짐

이론에 머물지 않는 실전 리더십, 이제 시작할 때입니다

사람, 고객, 성과를 통합하는 ODC만의 LEAP Framework로 귀 조직의 리더들이 현장에서 답을 찾는 ‘진짜 성장’을 경험하게 하십시오.